欢迎来到安徽壹品企业管理咨询服务有限公司网站!

  • |
  • 在线留言|
  • 触屏版
行业动态

行业动态

工程承包企业中项目的组织关系具体是怎样的?

发布时间:2018年06月14日浏览量:
在施工总承包的整个过程中,工程承包方需要为业主开展工程施工全过程服务,即从项目、征地、地质勘察、工程设计、施工图设计、土建、设备采购、安装、单机联动调试、调试到最终交钥匙移交操作。以多元化发展,同时又要根

  在施工总承包的整个过程中,工程承包方需要为业主开展工程施工全过程服务,即从项目、征地、地质勘察、工程设计、施工图设计、土建、设备采购、安装、单机联动调试、调试到最终交钥匙移交操作。以多元化发展,同时又要根据市场发展需要,在提高管理水平和技术水平的同时,注重业务的两头,积极开拓、基础处理、智能化设计、监理、钢结构,形成一套完整的机械租赁专业能力。合肥建筑专业承包资质代办小编告诉你作为一个协作实体,项目责任制承担着以下责任:

  (1)为项目输送合格的管理人员并组成高效工作的项目经理部,如项目部需求的合同管理、计划管理、质量管理、健康安全管理、施工管理等各方面能够负责的工作人员;

  (2)为项目供应材料、设备、建筑构配件加工;

  (3)提供劳务及技术工人等;

  (4)提供场内外的运输;

  (5)提供专业的技术支持,如协助项目处理工程出现的生要技术问题,进行技术鉴定、质量评定等;

  (6)在总包项目中还要由企业的设计部门完成工程设计工作;

  (7)为项目提供资金支持的项目融资机构及相关人员对项目的支持。

  总之,项目管理的任务的非单一性决定了协作部门与协作人员的组织复杂性,这也体现了大型项目科学管理的重要性。


分享到:

相关文章

COPYRIGHT © 安徽壹品企业管理咨询服务有限公司. ALL RIGHTS RESERVED 技术支持:明图网络
 
安徽一品企业在线客服
QQ在线咨询
客服咨询
咨询热线
139-6543-3882